Leadership management
70% DE L’ENGAGEMENT AU TRAVAIL
est lié à la relation avec son manager
Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose…Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.
Antoine de Saint-Exupéry
Un constat :
L’attachement et la fidélité d’un collaborateur à l’égard d’une entreprise s’affaiblit. Ce sentiment va encore se renforcer au fil du temps.
Les entreprises ne seront plus les seules décisionnaires et les individus vont de plus en plus choisir leurs entreprises, plutôt que l’inverse.
Il est indispensable de leur donner envie. Le bien-être au travail et l’éthique sont d’ores et déjà des éléments clé pour les futurs collaborateurs. Or, le premier fondement du bien-être au travail tient à la qualité du management.
Des solutions :
Mes formations vous aident à mettre en œuvre des méthodes de leadership positif et bienveillant. Les techniques et les outils partagés renforcent l’épanouissement et la performance des employés.
Le management par la bienveillance favorise l’engagement. Il est l’heure d’opérer un changement vers un leadership positif.
7 bénéfices
du leadership positif :
- Relève d’une implication accrue des équipes
- Renforce le sentiment d’utilité
- Améliore la satisfaction au travail
- Donne de la valeur au travail
- Développe des émotions agréables.
- Facilite le recrutement
- Favorise la fidélisation des talents
Les chiffres-clés
Institut Gallup (2017)
La reconnaissance managériale est une attente forte des salariés :
1 salarié sur 2 a quitté son travail pour se libérer de son manager.
3 salariés sur 4 estiment que leur avis n’est pas assez pris en compte et que cela impacte leurs performances et motivation.
Les Ateliers
Être leader ça s’apprend ! Favorisez l’engagement de vos équipes et découvrez le management par la bienveillance
> En savoir plus sur le Leadership ManagementAtelier 1 : Développer durablement la motivation et la fidélité de ses collaborateurs : Comment attirer, recruter, fidéliser et manager les talents.
3 jours minimum avec suivi sur plusieurs mois
En petit groupe et/ou en accompagnement personnalisé
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Atelier 2 : Optimiser vos compétences managériales pour renforcer la motivation individuelle et collective en donnant du sens à son travail.
4 jours
1 et 2 novembre
–
7 et 8 novembre
Chambre de Commerce et d’Industrie Métropolitaine Bretagne Ouest Morlaix
(CCIMBO Morlaix)
Personne en situation de management
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Atelier 3 : Améliorer l’efficacité collective en prenant en compte les forces des membres de vos équipes.
1 jour
A partir de 1500€ (option possible avec outil digital + 300€)
De 5 à 50 personnes
(animation en duo si groupe important)
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Atelier 4 : Anticiper, accélérer et accompagner durablement le changement pour mieux le traverser
2 à 3 jours
500€ par personne/jour
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Atelier 5 : Booster la cohésion au sein des équipes pour augmenter la coopération et l’efficacité collective
À partir de 1 jour
400€ par personne/jour
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Atelier 6 : Mettre en place une culture d’abondance : Les équipes à haute performance et la psychologie positive
2 à 3 jours
500€
par personne/jour
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Atelier 7 : Construire une culture d’entreprise saine
2 jours
500€ par personne/jour
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Atelier 8 : Préparation physique et mentale des dirigeants : discours interne, métacognition, régulation émotionnelle, détermination, fixation d’objectifs, récupération.
Accompagnement personnalisé
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